top of page
айсберг
CGI-Logo-1000.png

Наука о климате

Обзор

Наука высказывается однозначно: лидерство в области климата сегодня не только обеспечивает жизнеспособность ваших бизнес-операций в долгосрочной перспективе, но и укрепляет устойчивость, репутацию и конкурентное преимущество. С другой стороны, откладывание действий лишь усугубит проблемы и ограничит возможности для будущих поколений.

​

В этом разделе вы узнаете научные факты о климате, основанные на данных Межправительственной группы экспертов по изменению климата (IPCC) — глобальной научной организации, которая оценивает изменения климата и предоставляет надежную основу для принятия обоснованных решений.

Климат меняется

​Люди в возрасте от 50 до 70 лет на сегодняшний день в основном сталкивались с последствиями медленного, но устойчивого повышения глобальной температуры. Их дети и внуки уже рождаются в мире с быстро растущими температурами. Нагрев планеты, вызванное выбросами парниковых газов (ПГ), приводит к увеличению числа экстремальных погодных явлений и потенциально разрушительным последствиям и рискам.

ролрлм.jpg

Извлечен из документа: «Негативные последствия изменения климата, вызванного человеком, будут продолжать усиливаться».¹

Согласно данным IPCC, чтобы ограничить глобальное потепление до 1,5°C, выбросы парниковых газов должны сократиться на 43% к 2030 году и на 84% к 2050 году.

Изменение климата — влияние на бизнес

Изменение климата затрагивает все виды бизнеса. Хотя прямая связь может быть не сразу очевидна в вашем секторе, последствия изменения климата имеют широкие и долгосрочные последствия.

Возьмем, к примеру, IT-индустрию. Риски изменения климата для основного бизнеса могут быть менее заметны, но они проявляются через увеличение энергопотребления и затрат, что влияет на операции и прибыльность; угрозы физической инфраструктуре, такой как дата-центры, из-за экстремальных погодных явлений и повышения уровня моря; сбои в цепочках поставок, приводящие к задержкам и увеличению затрат на ключевые компоненты; или изменения в ожиданиях клиентов в сторону устойчивости, которые могут влиять на решения о покупке и репутацию бренда.

Изучите данные IPCC о продолжающихся последствиях изменения климата и подумайте, как они могут повлиять на вашу организацию.

2025-01-13_10-17-25.png

Выдержка из «Неблагоприятные последствия антропогенных изменений климата будут продолжать усиливаться». Источник: https://www.ipcc.ch/report/ar6/syr/figures/

Ответ на вызов

Мир должен срочно отказаться от бесконтрольного сжигания ископаемого топлива — главной причины климатического кризиса.

​

Как член совета директоров, вы можете задать вопрос: является ли изменение климата стратегически важным вопросом для вашего бизнеса? Исследуйте пути, как ваша организация может отказаться от использования ископаемого топлива в своей деятельности и по всей цепочке создания стоимости. Вы также можете сосредоточиться на реализации климатических действий через меры по смягчению последствий и адаптации.

​

  • Смягчение последствий изменения климата (митигация) включает сокращение или предотвращение выбросов парниковых газов (например, переход на возобновляемую энергию, инновационные аграрные практики или сокращение вырубки лесов).

  • Адаптация к изменениям климата направлена на снижение уязвимости человеческих и природных систем к рискам и последствиям изменений (например, улучшение инфраструктуры, усиление экосистемных услуг и внедрение систем раннего предупреждения).

 

Существует множество подходов, которые ваша организация может применить для смягчения последствий и адаптации к изменениям климата. На рисунке ниже представлены примеры климатических решений, их краткосрочные затраты и возможности их реализации в контексте ограничения глобального потепления до 1,5°C.

Frame 1321317817.png
график.jpg
график2.jpg

Общий контекст

В 2024 году глобальная температура превысила доиндустриальный уровень на 1,18°C.

​​

0000.png

Источник: https://ourworldindata.org/grapher/temperature-anomaly

Если глобальные температуры продолжат расти, это может запустить девять «климатических переломных точек», которые приведут к резкому и необратимому ухудшению ситуации, выходящей из-под контроля. При повышении температуры на 3,2°C такие города, как Майами, Дакка, Шанхай, Гонконг и ещё сотня других, окажутся затопленными.

 

Эти девять «климатических переломных точек» связаны с таянием ледниковых щитов, изменением океанической циркуляции и трансформацией экосистем.

sdfas.png

С другой стороны, международное сотрудничество и технологический прогресс создают положительные переломные точки, которые могут помочь нам решить климатический кризис.

​

Положительная переломная точка возникает, когда решение с нулевым углеродным следом  (например, зеленый аммиак, электрические автомобили и растительные белки) достигает уровня, на котором оно начинает превосходить существующее высокоуглеродное решение в соотношении цена-качество. Как только этот момент наступает, самоусиливающиеся "обратные связи" (например, экономия на масштабе, эффект обучения в процессе работы, появление дополнительных технологий и распространение новых социальных норм) приводят к экспоненциальному росту внедрения нового решения и быстрому уходу старого.

Представители деловых кругов

Поднимите в совете директоров вашей организации следующие вопросы:

  1. Предпринимает ли наша организация шаги для постепенного отказа от использования ископаемого топлива как в своей деятельности, так и по всей цепочке создания стоимости?

  2. Измеряет ли наша организация полный углеродный след своей деятельности и по всей цепочке создания стоимости?

  3. Установила ли наша организация долгосрочные и промежуточные цели по сокращению выбросов углерода, основанные на научных данных?

Как начать действовать

Отметьте раздел как завершенный

Перейти к следующему разделу

Ресурсы

​

Дополнительная информация о положительных переломных точках представлена в статье «Эффект прорыва» https://www.systemiq.earth/breakthrough-effect/#:~:text=The%20Breakthrough%20Effect%20shows%20us%20where%20low-carbon%20solutions%20could,climate%20innovators%20to%20work%20together

bottom of page